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MB‑CONSULTING · EXECUTIVE SPARRING & STRATEGISCHE BEGLEITUNG

Beratung mit
unternehmerischem Maßstab.

Prozesse, Wandel, KI.
Sparring und Begleitung für die Entscheidungen, die Sie nicht delegieren können.

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Kunden begleitet
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Branchen
C‑LEVEL
Mandatsebene
1:1
Vom Inhaber geführt

ANSATZ

Sechs Prinzipien.
Eine Haltung.

01

Verstehen

Jedes Mandat beginnt damit, das Unternehmen wirklich kennenzulernen: Zahlen, Leute, anstehende Entscheidungen. Empfehlungen kommen aus diesem Bild, nicht aus einer Vorlage.

02

Strukturieren

Aus Komplexität wird Übersicht. Was Sie nicht klar benennen können, lässt sich auch nicht entscheiden. Umsetzen schon gar nicht.

03

Fokussieren

Wenige Themen, sauber benannt. Drei Hebel, die Wirkung zeigen, sind mehr wert als dreißig, die nur den Kalender füllen.

04

Umsetzen

Beratung endet nicht beim Konzept. Sie behalten die Verantwortung, die Umsetzung läuft begleitet. Pragmatisch, iterativ, ohne Theater.

05

Verankern

Veränderung wirkt nur, wenn sie nach dem Mandat noch lebt. Prozess, Rolle und Steuerung müssen dafür zusammenpassen. Sonst zerfällt sie wieder.

06

Weitergeben

Befähigung statt Abhängigkeit. Gute Beratung hinterlässt Teams, die alleine weiterlaufen.

LEISTUNGEN

Vier Felder.
Substanz statt Schlagworte.

01 Leistung

KI‑Strategie & Implementation

KI ist längst eine Geschäftsfrage, kein IT‑Thema. MB‑Consulting entwickelt KI‑Strategien, die zum Geschäftsmodell passen, und begleitet Implementierungen, die nicht im Pilotstatus hängenbleiben. Vom Use‑Case bis zur Wertschöpfung im Tagesgeschäft.

  • Use‑Case‑Portfolio & ROI‑Bewertung
  • Pilot & produktive Umsetzung
  • KI‑Governance & Befähigung
02 Leistung

Prozessmanagement

Prozesse entscheiden über Marge, Tempo und Skalierbarkeit. Trotzdem sind sie oft der am wenigsten geführte Bereich. MB‑Consulting bringt Struktur dorthin, wo sie wirkt: in die Abläufe, an denen Ihr Geschäft tatsächlich hängt.

  • End‑to‑End Wertstromanalyse
  • Prozess‑Standardisierung & Governance
  • KPI‑Architektur & Steuerung
03 Leistung

Change Management

Wandel scheitert selten an der Idee. Er scheitert an Taktung, Verantwortung und Konsequenz in der Umsetzung. MB‑Consulting begleitet Transformationen mit klarem Rhythmus und der Führungspräsenz, die nötig ist, damit aus PowerPoints tatsächlich Veränderung wird.

  • Stakeholder‑ & Kommunikationsdesign
  • Führungskräfteentwicklung im Wandel
  • Kulturelle Verankerung
04 Leistung

Optimierung

Optimierung als Geschäftsdisziplin: die Stellen finden, an denen Effizienz, Marge oder Tempo überproportional gewinnen, und dort konsequent ansetzen. Datenbasiert, mit Gespür dafür, was die Organisation auch tragen kann.

  • Lean‑Diagnose & Hebel‑Priorisierung
  • Operational Excellence Programme
  • Strukturierte Kostenoptimierung

KI‑PROGRAMM

Nicht gekauft.
Gebaut.

Die meisten KI‑Vorhaben enden als Insellösung: ein Chatbot hier, ein Tool dort. MB‑Consulting baut anders: maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen, über Monate gewachsen statt zusammengekauft. Eine Lösung, die es vorher so nicht gab.

Aus Ihrem Geschäft heraus

Keine Schablone, nichts von der Stange. Jede Anwendung beginnt mit einer echten Frage aus Ihrem Unternehmen und passt sich Ihren Abläufen an, nicht umgekehrt.

Ein Programm, kein Projekt

KI ist nicht in einem Workshop erledigt. Sie wächst über Monate mit: Angebote, Reporting, Freigaben, eine Anwendung nach der anderen, immer dort, wo der nächste Hebel sitzt.

Ihre Daten bleiben Ihre

Keine Blackbox, kein Abfluss an Dritte. Sie sehen jederzeit, was passiert, und behalten die Kontrolle, über Inhalte wie über Kosten.

Befähigung statt Abhängigkeit

Am Ende läuft alles ohne mich. Ihr Team übernimmt, das Wissen bleibt im Unternehmen. Kein Dauer‑Mandat, keine künstliche Abhängigkeit.

AKTUELL IM AUFBAU

Mittelständler

Ein KI‑Programm, das über Jahre mitwächst.

Marken‑Gruppe

KI im Design‑Alltag, ohne Verlust der Handschrift.

EXECUTIVE SPARRING

„Die schwersten Entscheidungen entstehen nicht aus Mangel
an Information, sondern aus Mangel an Klarheit.“

Max Bogatec · MB‑Consulting

Vertraulich. Was im Sparring besprochen wird, verlässt den Raum nicht. Diskretion ist Voraussetzung, nicht Versprechen.
Vorbereitet. Jede Session mit klarer Agenda, vorbereiteter Entscheidungslage und einem dokumentierten Ergebnis.
Direkt. Ein Gegenüber, das mitdenkt und widerspricht, wo es nötig ist. Nicht eines, das nickt.

VORGEHEN

Vom Erstgespräch
zur Veränderung.

  1. Schritt 01

    Erstgespräch

    30 Minuten, vertraulich. Wir klären, worum es geht. Und ob MB‑Consulting die richtige Antwort darauf ist.

  2. Schritt 02

    Analyse

    Tiefe statt Breite. In wenigen Wochen entsteht ein klares Bild der Lage und eine fundierte Einschätzung, wo angesetzt werden sollte.

  3. Schritt 03

    Umsetzung

    Umsetzung mit Substanz. Begleitet, iterativ, mit Verantwortung im Haus. Ohne Folientheater, ohne ausgelagerte Beratungsarmee.

  4. Schritt 04

    Übergabe

    Kein Lock‑in. Saubere Übergabe an Ihr Team. Auf Wunsch bleibt MB‑Consulting an Bord, für die Momente, in denen ein erfahrener Sparringspartner zählt.

IN VERTRAUEN GEARBEITET

„Klarnamen gehören nicht
auf eine Website.“

Neun Mandate, fünf Branchen, durchgehend auf C‑Level. Konkrete Referenzen besprechen wir im persönlichen Gespräch. Auf Wunsch unter beidseitiger NDA.

KONTAKT

Ein Gespräch.
Unverbindlich.

Beschreiben Sie kurz Ihre Situation. Ein erstes 30‑Minuten‑Gespräch klärt schneller als jede Leistungsbeschreibung, ob MB‑Consulting der richtige Partner ist.